4月23日，由祥峰投资中国基金和淡马锡基金会联合主办的首届“绿智未来”可持续发展全球挑战赛在上海复旦大学管理学院正式启动。复旦大学校长、中国科学院院士金力，杨浦区委书记薛侃、新加坡驻上海总领事罗德杰、上海市经济和信息化委员会、上海市生态环境局相关领导，以及政府部门、企业、行业协会、金融机构、科创平台、学术机构、非营利组织代表等200余人出席启动仪式，见证这一重要时刻。
在以“加速气候创新：搭建资金桥梁，跨越创新死亡谷”为主题的圆桌讨论环节，红杉中国投资合伙人，红杉碳中和研究院院长李俊峰先生受邀出席并分享观点。
谈到初创企业如何跨过“死亡谷”，李俊峰指出成功企业的经验在很多方面都是相似的，但是失败会有各种各样的原因。成功的关键就是三条：选对政策方向、找到正确的做事逻辑、组建优秀的团队。
李俊峰特别指出，团队不仅包括CEO、CTO等核心成员，还有很好的背后资金的支持者。“因为投资人不仅给你钱，他还能给你‘找麻烦’，找麻烦的过程就是让你去改变你不合理的行为，帮你朝着成功的道路上去走。”
关于创业融资，李俊峰直言，“找一个长期主义的投资人也不是那么容易的。”他建议创业者必须想清楚方向，并找专业人士商量做事逻辑，“跟打仗一样，沙盘推演一下，沙盘推演都过不去，你就摸石头过河，即便成功了也是撞大运，创业凭运气是不能的。” 正常的方向和合理的逻辑之后，必然要组建符合前二者需求的人才团队，这其中也包括专业、秉持长期主义的投资人。
在探讨到产学研结合的话题，李俊峰表示“学校和产业需要结合，但同时也要保持距离。”大学的教育要着眼于未来、着眼于基础、着眼于方向，而产业的发展问题大部分可以在产业内部解决。这源于教育和产业的功用不同，需要结合，但更要分清主次。
“如果划分得清楚一些，企业大部分解决的是从1到100的问题，而科研机构、大学院校解决的是从0到1的问题，研究的是更加超前的基础理论和科学方法等。”
最后，关于未来技术创新，李俊峰表示“未来的技术创新都是围绕着发展可持续的能量和算力技术，把可持续的算力与能量结合起来，进行系统性创新，创造出新的应用场景。”
他指出，提高算力和能量的生产能力和水平，并用其改善人类的生活和生产水平的技术，是未来创新的主要方向。
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